微短劇再一次被聚焦。
今年以來，各類視頻平臺(tái)頻繁釋放出對(duì)微短劇利好消息。以優(yōu)愛騰為代表的長視頻，繼續(xù)加碼對(duì)其創(chuàng)作者扶持計(jì)劃。而短視頻平臺(tái)發(fā)力更為迅猛，抖音推出“百億劇好看計(jì)劃”，快手發(fā)布“快手星芒計(jì)劃”，爭相投入真金白銀和百億級(jí)流量打造獨(dú)家精品短劇。
也在這一年，《河神新娘》《一胎二寶》等快節(jié)奏和獨(dú)特風(fēng)格的微短劇，開始有出圈跡象，不少用戶看過之后表示“欲罷不能”。據(jù)悉，在短視頻平臺(tái)，劇情內(nèi)賬號(hào)是漲粉最為強(qiáng)勢(shì)的垂類之一。
而在影視寒冬下，不少影視公司在暗流涌動(dòng)中，正伺機(jī)咬住短劇市場。在創(chuàng)作整體的觀感上，朝著與IP合作，提升服化、道具、特效等，甚至為劇情出主題曲的方向前進(jìn)，意欲打磨規(guī)范和精良劇作。
而在今年8月份，廣電總局影視劇備案中新增“網(wǎng)絡(luò)微短劇“類目，這一信號(hào)被外界解讀，微短劇行業(yè)的能量正在被看到，并開始走向規(guī)范和正軌。
從種種跡象表明，微短劇的發(fā)育溫床已經(jīng)鋪好。這個(gè)不算新鮮的產(chǎn)物，在短視頻和長劇綜的夾擊下，是否真的要乘風(fēng)而起了？
微短劇熱風(fēng)吹起，
視頻平臺(tái)再起鋒芒
微短劇也曾被熱風(fēng)吹過。
在2018年，長視頻平臺(tái)開始試水豎屏短劇。其中，愛奇藝《生活對(duì)我下手了》和騰訊《通靈妃》作為熱度代表，開啟長視頻平臺(tái)在豎屏短劇項(xiàng)目的試水，這被視為是一場與短視頻平臺(tái)搶占用戶時(shí)間的爭奪之戰(zhàn)。
風(fēng)口撕開，但蓄力不易。這波短劇“風(fēng)口”的熱度一過，后續(xù)并未有好作品出現(xiàn)，逐漸被淡出公眾視線。
前期偶發(fā)性走紅的作品，如，還是門戶黃金時(shí)期爆火的《萬萬沒想到》或《屌絲男士》，非常依賴創(chuàng)作者個(gè)人才華和機(jī)遇，并不具備普適性。而以平臺(tái)牽頭的創(chuàng)作劇目從零開始，對(duì)節(jié)奏和劇情安排無經(jīng)驗(yàn)可循，作品質(zhì)量普遍較低。
從客觀環(huán)境來說，長視頻平臺(tái)以長劇綜為主，短劇情的生長空間狹窄，聲量小，節(jié)奏快，用戶流失大，很難被推到公域流量被看到。更在于，長視頻的平臺(tái)生態(tài)并未給短劇情創(chuàng)作者提供創(chuàng)作養(yǎng)分，短劇作品也無生長的土壤。盡管平臺(tái)不差錢，但在這種環(huán)境下，微短劇走向消音實(shí)則是一種必然。
環(huán)顧當(dāng)下大環(huán)境，據(jù)QuestMobile公開數(shù)據(jù)顯示，上半年全網(wǎng)月均MAU11.55億，其中短視頻快速增長，行業(yè)MAU已經(jīng)達(dá)到8.52億，與此同時(shí)，在線視頻MAU持續(xù)下跌至8.57億，與短視頻幾乎持平。
短視頻近幾年用戶滲透率發(fā)展非常迅猛，提供更多元的內(nèi)容成為延長用戶觀看時(shí)長的解決之道，故事節(jié)奏快，反轉(zhuǎn)沖突強(qiáng)烈，易于理解傳播的微短劇與短視頻天然契合。在上述微短劇“夭折”困境的分析中，到了短視頻場域?qū)?huì)被相應(yīng)解決。
短視頻在扶植微短劇的計(jì)劃上馬力十足，也有了更多的底氣。
從去年8月開始，快手正式在平臺(tái)內(nèi)部開通“快手小劇場”入口，成為流量分發(fā)劇作中心。目前粉絲已達(dá)千萬，收集作品332個(gè)。
在前不久金劇獎(jiǎng)活動(dòng)中，快手再次升級(jí)扶持，推出加強(qiáng)版“星芒計(jì)劃”，在全平臺(tái)征集優(yōu)質(zhì)段子、連續(xù)短劇，以更高的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來扶持短劇內(nèi)容創(chuàng)作。
而抖音也一直不斷放開上傳作品的時(shí)長限制，為短劇的發(fā)展提供前提條件。在今年2月時(shí)，抖音也推出“百億劇好看計(jì)劃”，為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供百億曝光扶持。
騰訊微視也在近日公布“火星計(jì)劃”，未來2021年騰訊微視將重點(diǎn)投入1-3分鐘的微劇，將投資10億元資金、100億流量扶持。
在討論關(guān)于當(dāng)下市場大環(huán)境時(shí)，李永勤說，微短劇的發(fā)展規(guī)律，和早期網(wǎng)絡(luò)電視劇和網(wǎng)絡(luò)電影的爆發(fā)規(guī)律是相同的。
微短劇可以不水
微短劇以畫質(zhì)粗糙，劇情狗血聞名，但并不被主流觀眾認(rèn)可。
以快手經(jīng)典短劇《這個(gè)王爺我想退貨》為例，1分鐘多鐘的劇情快速上演了陷害、被綁架、逼婚、背叛等一系列戲劇沖突。觀眾的“爽點(diǎn)“直接轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)指標(biāo)，這部短劇在快手上累計(jì)播放量達(dá)3.4億，訂閱也有36.9萬，其創(chuàng)作者御兒被視為快手古風(fēng)短劇第一人。
從創(chuàng)作層面來說，利用高能反轉(zhuǎn)來吸粉，是創(chuàng)作者根據(jù)平臺(tái)屬性和用戶屬性創(chuàng)作的根源。長此以往，是否會(huì)陷入創(chuàng)作單一的僵局？當(dāng)我們把問題拋給導(dǎo)演李永勤，他說，這只是一種模式，創(chuàng)作者們?nèi)栽谔剿鳌?/p>
在早期的概念，微短劇為適應(yīng)短視頻平臺(tái)的用戶習(xí)慣，通常采用「豎屏」模式，以1-5分鐘的劇集為主。隨著更多元影視創(chuàng)作者入局，這一特性也在發(fā)生改變。在時(shí)長上，部分劇目已向5~10分?jǐn)U展，比如，《精準(zhǔn)射擊》每集都在7分鐘左右，且開始試用橫屏形式的內(nèi)容表達(dá)。
今年長視頻在短劇領(lǐng)域大熱，短視頻平臺(tái)趨于變長，為更完美地呈現(xiàn)劇集，未來，長短平臺(tái)將會(huì)呈現(xiàn)一種中間態(tài)的形式表達(dá)。
從最初簡單的幽默段子，到如今越發(fā)追求多樣且精細(xì)的劇本，微短劇開始以另一種姿態(tài)生長，向系統(tǒng)化和專業(yè)化趨近，同時(shí)，也在吸引越來越多的人加入。
從快手發(fā)布的短劇作者分析來看，年輕人是短劇創(chuàng)作的主要群體，90后和00后作者占71%，其中，90后作者占比達(dá)55%。制片人李不晚也證實(shí)了這一點(diǎn)，以觀正影視為例，90年前后的人是短劇項(xiàng)目創(chuàng)作的中堅(jiān)力量。
而另一發(fā)現(xiàn)則是，專業(yè)演員投身短劇領(lǐng)域也成為一種趨勢(shì)。微短劇《住在我家的花美男》男主角張睿、《精準(zhǔn)射擊》的夏志遠(yuǎn)都曾有過電視劇代表作，而在此次接洽中，制片人李不晚提到，如果能提供更為多樣的角色，他們就會(huì)愿意來。
在娛樂產(chǎn)業(yè)此前的采訪中就有提到，溫崢嶸作為衛(wèi)視黃金時(shí)期出道的演員，現(xiàn)在開始意識(shí)到視頻播放平臺(tái)的更迭。辣目洋子從短視頻出道，已經(jīng)開始走向大熒幕?；蛟S，在不久的將來，演員跨屏融合將成為一種趨勢(shì)。
從吸粉到吸金，需要幾步？
平臺(tái)相爭，創(chuàng)作者獲益。
盡管有各方平臺(tái)高舉高打，微短劇想要續(xù)命，其自身的商業(yè)變現(xiàn)能力能否續(xù)航是其根本。
目前，微短劇的商業(yè)變現(xiàn)，集中在平臺(tái)分賬、采買、定制、短視頻付費(fèi)分賬以及劇情廣告植入上。對(duì)于頭部制作團(tuán)隊(duì)來說，平臺(tái)會(huì)傾斜投入和流量，打造“頭部玩家“。分賬政策主要涉及的業(yè)務(wù)板塊“快手小劇場”，內(nèi)容創(chuàng)作者在發(fā)布相關(guān)作品時(shí)帶上“快手小劇場”標(biāo)簽，就有機(jī)會(huì)被該頻道收錄。
對(duì)于大多數(shù)中小制作方來說，如果依賴平臺(tái)定制和主導(dǎo)，制作方的自主性將會(huì)打壓，其盈利空間也被擠壓。而根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則，缺乏平臺(tái)的流量扶持，推廣的難度將會(huì)加大。
從它本身的特性來說，相較長視頻，微短劇傳播周期短，承載內(nèi)容濃度低，影響力十分有限。某品牌投放負(fù)責(zé)人對(duì)娛樂產(chǎn)業(yè)（ID：yulechanye）說，內(nèi)容投放的邏輯是，會(huì)更加傾向于投放已有大IP，微短劇投放的風(fēng)險(xiǎn)很大，整體還處于觀望狀態(tài)。從整個(gè)市場觀察，聲量最大的品牌定制劇《今日菜單之真想在一起》也是依托了開心麻花這個(gè)大IP，其他項(xiàng)目招商可見一斑。
李不晚在盤點(diǎn)做過的項(xiàng)目表示，目前正在播出的《精準(zhǔn)射擊》投入在200萬左右，這個(gè)投入體量在整個(gè)微短劇的項(xiàng)目中還算不錯(cuò)。而如何在投入和收益當(dāng)中找一個(gè)平衡，全行業(yè)的人都還在探索。
微短劇在商業(yè)化的最為有效的出路，就是擴(kuò)大影響力，急需破圈的代表性作品以及一批優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來提升這一垂類的市場認(rèn)可度。
但不可忽視的，這一品類與短視頻共生的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，最明顯的優(yōu)勢(shì)就是，更易打造IP，讓變現(xiàn)方式可以不再被動(dòng)，在公域池投放，將公域流量變成私域流量。
被稱為微短劇元年的2021年即將到來，它能否被市場檢驗(yàn)通過，拭目以待。
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